《管道安全保護》編輯部：城鎮燃氣管道是城市運行的“生命線(xiàn)”，第三方施工活動(dòng)頻繁，范圍廣，管理稍有不慎，就會(huì )引發(fā)事故，影響管道本體安全和公共安全。面對復雜的地下環(huán)境、高密度的人群活動(dòng)等不利因素，傳統單一的管控模式已顯不足。如何筑牢城燃管道預防第三方損壞的防護體系，我們邀請了中石油昆侖燃氣有限公司從事管道管理工作的幾位同志暢談做法和體會(huì )，歡迎大家互動(dòng)交流。郵箱：guandaobaohu@163.com。

 

第三方施工要從被動(dòng)管理向主動(dòng)預防轉變

鄒磊

中石油昆侖燃氣有限公司河北分公司

 

中石油昆侖燃氣有限公司河北分公司管理長(cháng)輸、城燃各類(lèi)管道約2萬(wàn)余公里，途經(jīng)山地、平原、城鎮、農村，周邊環(huán)境復雜，第三方施工損壞管道的風(fēng)險突出。公司從深化政企聯(lián)動(dòng)、開(kāi)展普法宣傳、加大技防應用三個(gè)方面著(zhù)手，努力實(shí)現第三方施工安全管理由事后被動(dòng)應對向主動(dòng)防范轉變。

深化政企聯(lián)動(dòng)，強化源頭防范。組織所屬各單位主動(dòng)與地方政府有關(guān)部門(mén)、鄉鎮、村委對接，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )、培訓會(huì )、管理部門(mén)下發(fā)文件、簽訂聯(lián)防協(xié)議、聯(lián)合宣傳等方式推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)控建設活動(dòng)。所屬遵化公司主動(dòng)協(xié)調遵化市住建局等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)第三方施工單位培訓會(huì )，提高各施工單位管道安全風(fēng)險意識，加強與燃氣企業(yè)合作，做好施工安全管理，從源頭上防范安全風(fēng)險。所屬衡水公司與衡水市相關(guān)主管部門(mén)聯(lián)合組織駐村安全員和協(xié)管員開(kāi)展專(zhuān)題培訓。所屬保定能源公司聯(lián)合區住建局、應急管理局、發(fā)改局、消防中隊開(kāi)展第三方施工損壞燃氣管道泄漏事故應急演練，聯(lián)合安新縣發(fā)展和改革局、電力局，舉辦安全生產(chǎn)月“管道安全系萬(wàn)家，人人有責守護它”主題宣傳活動(dòng)，聯(lián)合區管委會(huì )、住建局、應急局及40余家企業(yè)代表共同參與“安全生產(chǎn)月”全民參與燃氣管線(xiàn)巡查徒步活動(dòng)。所屬晉州公司聯(lián)合城管執法局開(kāi)展天然氣安全知識、第三方施工對燃氣管道的危害性等普法宣傳。第三方施工管控離不開(kāi)主管部門(mén)的支持，通過(guò)每季度滾動(dòng)開(kāi)展各種形式的聯(lián)防聯(lián)控活動(dòng)，建立了政企聯(lián)動(dòng)的保護機制，例如晉州市主管部門(mén)定期巡查區域內的第三方施工情況和管理情況。

開(kāi)展管道保護宣傳，提升群眾安全意識。利用網(wǎng)絡(luò )宣傳、現場(chǎng)宣傳等多種方式進(jìn)行滾動(dòng)式宣傳，通過(guò)普法講座、錄制視頻、編制宣傳手冊等方式，重點(diǎn)對《石油天然氣管道保護法》《城鎮燃氣管理條例》及河北省針對管道保護的相關(guān)要求進(jìn)行宣傳講解。今年以來(lái)通過(guò)聯(lián)合普法、網(wǎng)絡(luò )宣傳、走訪(fǎng)宣傳、定點(diǎn)集中宣傳等多種方式，聯(lián)合縣、鄉、村開(kāi)展普法活動(dòng)1307次，走訪(fǎng)各級管理部門(mén)411次，微信群、朋友圈等網(wǎng)絡(luò )宣傳18446次，大型機械、施工隊伍等精準宣傳570次，定點(diǎn)宣傳205次，走訪(fǎng)周邊居民宣傳22779人次，錄制安全宣傳視頻7份，1652個(gè)村、1054個(gè)小區、184個(gè)重點(diǎn)用戶(hù)設置了管道安全宣傳欄。5月份承辦了昆侖能源公司管道保護宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)一位參與活動(dòng)的社區居民表示：“通過(guò)今天的活動(dòng)了解到，這些管道就在我們身邊，而且這么重要，以后一定會(huì )多留意，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告�！�

強化技防應用，增強管控措施。編制《第三方施工技防應用指南》，明確設備的選型、安裝、監控遠傳和預警監測。配備視頻監控290臺，對野蠻施工風(fēng)險區域實(shí)現24小時(shí)監控，動(dòng)態(tài)跟蹤預警，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)施工并開(kāi)展線(xiàn)上管控；單兵哨崗177臺，輔助監護范圍廣、點(diǎn)位多的施工作業(yè)區；執法記錄儀923臺，便于巡檢過(guò)程中第三方施工管理取證。通過(guò)技防設備的配備，彌補了人防不能24小時(shí)監控的難點(diǎn)，解決了大面積施工的監護能力不足問(wèn)題，增強了管理過(guò)程中的取證能力。

公司立足管理實(shí)際，還開(kāi)展了從流程管理到現場(chǎng)管理的各項體系優(yōu)化。一是重點(diǎn)明確，實(shí)行分級分類(lèi)管理，第三方施工和個(gè)人自建施工分別管理，第三方施工結合施工情況分一、二、三級進(jìn)行管理；二是明確管理程序，形成第三方施工管理程序（八步法）、野蠻施工管理程序、多點(diǎn)施工管理程序；三是加強過(guò)程管理，健全并完善第三方施工指導意見(jiàn)，形成40項典型做法；四是強化現場(chǎng)管控，形成第三方施工現場(chǎng)管理流程，從接報、前期現場(chǎng)管理、現場(chǎng)標識設置、露管管理、監護管理、驗收管理等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化管理。

管道保護，任重而道遠，涉及各行各業(yè)，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，需要構建全流程標準化管理體系，規范事前管控、事中監管、事后驗收，加強政企聯(lián)控、企民聯(lián)防，不斷提升技防應用，方能實(shí)現從 “被動(dòng)管理” 到 “主動(dòng)預防”的轉變。 

作者簡(jiǎn)介：鄒磊，1980年生，高級工程師，研究生，中石油昆侖燃氣河北公司副總經(jīng)理、安全總監，主要從事安全管理和生產(chǎn)運行管理工作。聯(lián)系方式：13315115988，zoulei03@petrochina.com.cn。

 

提升四種能力筑牢第三方施工損壞防護體系

劉磊

中石油昆侖燃氣有限公司管道管理部

 

天然氣管道是保障我國經(jīng)濟生產(chǎn)與社會(huì )生活穩定運行的重要能源輸送基礎，其安全是守護城市與公眾安全的基準防線(xiàn)。在《石油天然氣管道保護法》等政策法規與習近平總書(shū)記關(guān)于平安中國、安全生產(chǎn)等重要講話(huà)精神指導下，中國石油集團牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，聚焦天然氣管道風(fēng)險隱患和管理短板，扎實(shí)推進(jìn)管道保護各項工作任務(wù)，有力保障了管道生產(chǎn)和社會(huì )生活穩定運轉。

近年來(lái)，受使用年限增長(cháng)、老化加速以及第三方損壞等多重因素影響，我國城市燃氣管道安全事故頻發(fā)，僅2024年上半年全國27省117個(gè)城市發(fā)生了181起相關(guān)事故，嚴重威脅人民生命財產(chǎn)安全，其中，第三方施工損壞是天然氣管網(wǎng)事故的首要原因，占燃氣管網(wǎng)事故的89%，造成死亡人數和受傷人數分別占約64%和56%。

例如，2024年底，河北省衡水市一村民在修建自家滲水井期間，在未告知燃氣公司情況下野蠻施工，將某燃氣公司De 160 mm中壓管道損壞，造成冬保期間該區域4個(gè)村720戶(hù)煤改氣用戶(hù)停氣。燃氣公司接警后立即派人趕赴現場(chǎng)開(kāi)展應急處置，在管道搶修過(guò)程中現場(chǎng)作業(yè)坑發(fā)生坍塌。

剖析此次事故教訓，一是第三方施工管理存在嚴重漏洞。燃氣公司對已制定的第三方施工管理程序有章不循，缺乏有效監管；現場(chǎng)未采取人員盯防、視頻監控等升級管理措施，導致管道遭受損壞并釀成事故。二是承包商監管存在缺失�，F場(chǎng)搶修作業(yè)前未進(jìn)行檢維修和承包商作業(yè)亡命行為警示教育，且未采取有效的坍塌防護措施，暴露出燃氣企業(yè)檢維修管理薄弱、未落實(shí)作業(yè)前安全條件確認等問(wèn)題，承包商作業(yè)過(guò)程風(fēng)險管控存在明顯缺失。三是應急處置能力不足。燃氣公司應急領(lǐng)導小組現場(chǎng)指揮不力，應急協(xié)調、處置能力不滿(mǎn)足冬保期間客觀(guān)要求，應急工器具配備不充分，應急管理體系存在突出問(wèn)題。四是動(dòng)態(tài)風(fēng)險識別管控不到位。燃氣公司對燃氣管道遭受損壞、應急搶險作業(yè)等風(fēng)險識別不到位，未對第三方野蠻施工及公司相關(guān)崗位人員開(kāi)展針對性提示并制定管控措施，導致各類(lèi)風(fēng)險交織疊加，造成亡人事故。

為有效應對燃氣管道第三方損壞，亟需制定有效措施提升燃氣企業(yè)以下“四種能力”。

強化提升第三方施工監管能力。一是對燃氣管道沿線(xiàn)第三方施工實(shí)行分級管理，在高風(fēng)險段、高后果區通過(guò)采用無(wú)人機、管道哨兵、智能視頻監控系統等科技手段進(jìn)行重點(diǎn)防控，實(shí)現各級第三方施工管理全過(guò)程數字化監控。二是強化管道巡查巡護，及時(shí)準確掌握管道周邊第三方施工動(dòng)向苗頭，第一時(shí)間進(jìn)行安全告知和管道保護宣傳。三是全面收集管道附近第三方施工信息，提前獲取涉氣施工信息，對已知施工項目和可能存在第三方施工風(fēng)險管段進(jìn)行重點(diǎn)巡護與實(shí)時(shí)監控，并及時(shí)向上級政府報告。

優(yōu)化提升承包商管道作業(yè)管理能力。開(kāi)展在用承包商專(zhuān)項排查，促進(jìn)相關(guān)管理要求和制度執行落實(shí)，系統梳理承包商選用、合同簽訂、培訓教育、作業(yè)過(guò)程、績(jì)效評價(jià)等各環(huán)節，以承包商“作業(yè)亡命十種行為清單”和“典型違規十種行為清單”為指導，細化違反清單條款的處罰措施，專(zhuān)項開(kāi)展在用承包商能力評估，加強承包商風(fēng)險防控、應急處置培訓，堅決守住承包商作業(yè)風(fēng)險。

系統提升管道應急搶險專(zhuān)業(yè)能力。一是建立第三方施工損壞管道的應急搶險復盤(pán)機制，加強管道損壞等級研判與報送管理，完善應急預案與現場(chǎng)應急處置方案銜接，強化與地方政府應急、住建、消防、醫療、公安等職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)。二是壓實(shí)第三方施工搶險現場(chǎng)安全風(fēng)險管控責任，定期組織維搶修人員及檢維修承包商開(kāi)展操作技能、風(fēng)險辨識、應急處置等培訓。

持續提升第三方損壞的動(dòng)態(tài)風(fēng)險預警能力。建立第三方施工損壞的動(dòng)態(tài)風(fēng)險預警機制，優(yōu)化隱患苗頭第一時(shí)間安全風(fēng)險提示方式。以提升崗位風(fēng)險識別能力、風(fēng)險管控能力為指導，持續打造燃氣公司頂得上、管得住的安全生產(chǎn)管理團隊，全力夯實(shí)燃氣管道安全生產(chǎn)管理根基。 

作者簡(jiǎn)介：劉磊，1984年生，碩士，高級工程師，主要從事油氣長(cháng)輸管道和城鎮燃氣管道維搶修管理和管道保護工作。聯(lián)系方式：010-84836382，liulei1010@petrochina.com.cn。

 

運用八步法 規范燃氣管道第三方施工管理

馬雄濤

中石油昆侖燃氣有限公司河北分公司

 

2021年8月17日，河北省高陽(yáng)縣岳家佐村發(fā)生一起燃氣爆燃事故，造成3人死亡、2人受傷，直接經(jīng)濟損失約900萬(wàn)元。事故直接原因是，作業(yè)人員在沒(méi)有核實(shí)燃氣管線(xiàn)準確位置情況下，盲目進(jìn)行自來(lái)水管道回拖布管作業(yè)，期間擴孔鉆頭將地下燃氣管道損壞，導致燃氣泄漏，遇明火發(fā)生爆燃。

深入剖析發(fā)現，一是整個(gè)施工管理過(guò)程只有3名巡線(xiàn)人員和2名施工人員參與，相關(guān)人員能力素質(zhì)不足以及可以調配的風(fēng)險管控資源不足；二是建設單位、施工單位、監理單位在未告知燃氣公司、未簽訂保護方案的情況下組織施工，體現出對第三方施工管理要求不清楚、風(fēng)險辨識不到位；三是巡線(xiàn)人員在通過(guò)雷迪探管后，沒(méi)有對比施工圖紙，相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)沒(méi)有參與審核；四是巡線(xiàn)人員未及時(shí)獲取施工信息并進(jìn)行現場(chǎng)監護；五是施工現場(chǎng)空間受限，燃氣管道與自來(lái)水管道采用同樣的定向鉆施工工藝。

針對此次施工暴露出的問(wèn)題，中石油昆侖燃氣河北公司深刻吸取事故教訓，制定了第三方施工管理八步法，規范管理行為，解決員工能力素質(zhì)不足、風(fēng)險管控資源不足、施工單位安全意識不足等問(wèn)題。

第一步：及時(shí)發(fā)現收集施工信息。為確保施工信息收集的全面性、有效性，分公司結合施工發(fā)展趨勢，對取土、修渠、修路、建房、爆破、采砂、清淤等作業(yè)活動(dòng)劃定信息收集30米、100米、500米三個(gè)范圍（表 1），做到及時(shí)發(fā)現、果斷處置。通過(guò)巡檢、施工電話(huà)告知、政府通知、網(wǎng)絡(luò )信息、微信群信息等多種渠道獲取施工信息后，巡線(xiàn)人員要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)對方施工作業(yè)內容、動(dòng)向、是否涉及管道施工等信息，對于已涉氣施工，要求立即停止施工，辦理相關(guān)手續。對已知曉的施工計劃項目，管道周邊加密設置管道標識，對可能存在偷干、蠻干風(fēng)險的管段要重點(diǎn)巡護，必要時(shí)設置視頻監控或者駐人盯防。

表 1 第三方施工信息收集范圍

第二步：開(kāi)展管道保護宣傳教育。針對大型施工、交叉點(diǎn)多的施工，分公司組織相關(guān)施工人員集中開(kāi)展管道保護宣傳（安全教育）；小型施工要在現場(chǎng)開(kāi)展管道保護宣傳（安全教育）；告知法律標準和河北省相關(guān)要求、手續辦理程序、事故案例等。

第三步：施工現場(chǎng)技術(shù)交底。對鋼制管道結合探管數據進(jìn)行交底，PE管道原則上以開(kāi)挖驗證數據為準。同時(shí)需要注意的是，技術(shù)交底應僅作為制定施工方案的依據，不作為施工的依據，現場(chǎng)施工依據施工方案執行；由分公司安全、生產(chǎn)、工程業(yè)務(wù)主管部門(mén)視情況開(kāi)展書(shū)面或者現場(chǎng)審核，避免將有誤的管道定位數據交給施工單位。

第四步：對施工方案進(jìn)行審查。施工單位編制的施工方案和管道保護方案包括施工作業(yè)方式、與管道間距等內容；分公司接到施工方案后，組織安全、生產(chǎn)、工程等相關(guān)部門(mén)對施工方案進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報分管領(lǐng)導批準。堅持“一鉆不再鉆”原則，即在施工空間受限的區域，燃氣管道已經(jīng)是定向鉆施工，不允許第三方施工再次使用定向鉆等類(lèi)似方式進(jìn)行施工作業(yè)。

第五步：雙方簽訂安全協(xié)議。參照《石油天然氣管道保護法》規定，與第三方施工單位簽訂安全防護協(xié)議，明確雙方責任；燃氣管道所屬單位主管領(lǐng)導視情況開(kāi)展書(shū)面或者現場(chǎng)審核。

第六步：制定事故應急預案。制定“第三方損壞管道燃氣泄漏、火災、爆炸突發(fā)事件現場(chǎng)處置方案”，明確第一時(shí)間操作的閥門(mén)、撤離的人員、影響的用戶(hù)等，并由分公司主管安全、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。

第七步：派人到現場(chǎng)監護指導。監護人員應全程按照既定的施工方案指導、監督施工，過(guò)程中要全過(guò)程旁站監督，遇到施工條件發(fā)生變化或者未按照施工方案施工的應立即責令停止施工，待重新審核具備施工條件后重新審批恢復施工。監護人必須清楚第三方施工內容、施工單位及建設單位、管道基本狀況和警示標識。

第八步：雙方聯(lián)合進(jìn)行驗收。與第三方施工單位對關(guān)聯(lián)段管道的保護工程進(jìn)行聯(lián)合驗收，確認管道本體、防腐層未受到損傷，安全間距滿(mǎn)足要求，方可回填；回填土應符合相關(guān)要求。驗收合格后，撤離監護人員和臨時(shí)警示標識，對第三方施工中與管道關(guān)聯(lián)管段相關(guān)的施工資料進(jìn)行存檔管理。分公司生產(chǎn)運行部門(mén)、安全部門(mén)視情況開(kāi)展現場(chǎng)審核或資料審核。 

作者簡(jiǎn)介：馬雄濤，1990年生，工程師，本科，就職中石油昆侖燃氣有限公司河北分公司生產(chǎn)運行部，主要從事管道管理、投產(chǎn)管理等工作。聯(lián)系方式：15233117669；827549559@qq.com。

 

充分發(fā)揮人防和技防的綜合優(yōu)勢

馬英凱

大慶中石油昆侖燃氣有限公司

 

城鎮燃氣管道管理有別于長(cháng)輸管道或支線(xiàn)管道，其具有網(wǎng)狀分布錯綜復雜，毗鄰人口密集區、商業(yè)綜合體，且多沿市政主干道路埋地敷設等特點(diǎn)，受空域限制、線(xiàn)性工程交錯、管道里程長(cháng)以及市政施工頻繁等影響，給管道安全運行帶來(lái)較多不確定因素。自2021年起，大慶公司嚴格落實(shí)中國石油天然氣銷(xiāo)售公司《基于數字化轉型的燃氣管道與地下密閉空間綜合管控實(shí)施方案》有關(guān)要求，重新建立以數字化為基礎的GIS地圖，開(kāi)展基于北斗的高精度自主測繪的管道數據采集工作，通過(guò)密閉空間識別、低壓鋼制管道防腐層檢測、管道定期檢驗、露管作業(yè)、管道改造等工作，對管道的管徑、壁厚、長(cháng)度、路由、埋深等信息不斷修正更新。特別是以“新改擴”項目實(shí)施為契機，在施工階段完成基礎數據采集，確保管道數據的準確性，建立較為完備的GIS地圖，為第三方施工管理、管網(wǎng)巡檢開(kāi)展打下良好基礎。

我們在實(shí)踐中體會(huì )到，常態(tài)化的人工巡檢相較于先進(jìn)的技術(shù)措施雖然顯得有些“原始落后”，但對于城鎮燃氣的市政管道、庭院管道管理來(lái)說(shuō)，仍然是行之有效的基礎管理方式。要和技防手段緊密結合，組合應用常態(tài)化管道數字化巡護、保護宣傳、施工過(guò)程監護等多種方式，構建抓基礎、強防范、重監管的管道保護鏈條，以保證管道運行安全穩定。

我們的做法是，通過(guò)使用生產(chǎn)管理系統智能化巡檢，預設固化管道巡檢路線(xiàn)定點(diǎn)打卡，確保巡檢不留死角、不留空白，能夠及時(shí)發(fā)現管道周邊施工情況，上傳施工信息，并及時(shí)采取應對防范措施，防患于未然，保證巡線(xiàn)質(zhì)量。使用水印相機對巡檢關(guān)鍵節點(diǎn)、施工現場(chǎng)進(jìn)行影像留存，全過(guò)程記錄施工信息、施工進(jìn)度、施工監護措施等，并實(shí)時(shí)上傳生產(chǎn)管理系統，確保自施工開(kāi)始到施工結束的動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。這些做法既為日常檢查復核提供可追溯的證據，又實(shí)現了巡檢業(yè)務(wù)舉證式管理，全面提升了管道風(fēng)險管控能力。

我們還實(shí)現第三方施工防范從事后處置向事前預防轉變。一是加強與水、電、熱力、通訊、物業(yè)等相關(guān)企業(yè)溝通，建立施工事前聯(lián)動(dòng)機制，互通施工項目計劃，先期完成管道路由踏勘，確認施工區域與管道路由交集點(diǎn)位，落實(shí)管道保護方案，形成有效銜接。二是政府行業(yè)主管部門(mén)要重拳打擊部分企業(yè)或者個(gè)人隨意施工的現象，規范施工亂象，樹(shù)立事前報備、文明施工的法治環(huán)境。三是做實(shí)管道保護宣傳工作，與轄區內施工企業(yè)建立合作關(guān)系，及時(shí)交流施工信息，告知管道保護要求。深入施工現場(chǎng)、大型挖掘設備集中地發(fā)放宣傳單、懸掛條幅，面對面開(kāi)展管道保護宣傳，提升公眾保護管道安全的意識。四是發(fā)揮義務(wù)安全員作用，通過(guò)他們聯(lián)系社區、物業(yè)及廣大市民等，建立施工信息報告獎勵制度，調動(dòng)群眾參與管道保護監督的積極性，形成注意自身安全和愛(ài)護管道的社會(huì )氛圍。

管道安全保護工作既是持久戰，也是攻堅戰，需常抓不懈、久久為功。我們要結合自身管道運行特點(diǎn)，充分研判分析管道管理存在的突出矛盾和主要問(wèn)題，對癥下“藥”，組合運用多層級防護體系，不斷織密管道保護防護網(wǎng)，打牢管道保護的根基，堅決遏制野蠻施工導致管道被第三方損壞事件的發(fā)生，防范化解管道被損壞的各類(lèi)安全風(fēng)險和隱患，確保城鎮燃氣管道運行穩定。

作者簡(jiǎn)介：馬英凱，1987年生，高級工程師，現任大慶中石油昆侖燃氣有限公司生產(chǎn)運行崗高級經(jīng)理，主要從事城鎮燃氣生產(chǎn)運行管理、管道保護管理工作。聯(lián)系方式：0459-6755830，276729909@qq.com。

 

“科技興安”助力管道高后果區管理

許文平

中石油昆侖燃氣有限公司湖北分公司

 

中石油昆侖燃氣有限公司湖北分公司現有燃氣管道9200余公里，閥井8800余座，共識別高后果區35段，總長(cháng)度為340公里。湖北十堰市燃氣管道爆炸事故發(fā)生后，我們認真汲取教訓，運用完整性管理理念，加強高后果區識別和安全管理，認真排查風(fēng)險隱患，圍繞“科技興安”提升管道基礎管理水平，取得了較好效果。

一是加強燃氣管道數字化建設。制定了管道完整性管理方案，推廣和應用管道完整性管理系統，完成了管道、閥井及密閉空間測繪，錄入“三溝三井”等密閉空間5.5萬(wàn)個(gè)，燃氣管道數字化率100%。利用管道完整性管理系統輔助決策，有效提升了燃氣管道及附屬設施運行管理、維護保養、管道保護、風(fēng)險管理、應急處置能力。

二是推廣和應用無(wú)人機巡線(xiàn)。搭載云臺相機、甲烷檢測儀、喊話(huà)器等設備，具備高清視頻采集、甲烷等氣體檢測、夜間紅外顯像巡檢以及實(shí)時(shí)喊話(huà)等功能，輔助人工巡線(xiàn)，實(shí)現了高頻次、全天候、快響應的視頻巡察和管線(xiàn)泄漏檢測。解決了夜間巡檢難、山地和河流等穿跨越區域巡檢難等問(wèn)題，降低了勞動(dòng)強度，提升了巡線(xiàn)時(shí)效。

三是搭建高后果區智慧監控平臺。安裝布置高清晰度的視頻監控系統，搭載固定式槍機和可全方位角度切換、焦距調節等功能球機，對第三方施工活動(dòng)、高后果區燃氣泄漏等進(jìn)行全方位、無(wú)死角地實(shí)時(shí)監控和預警，結合AI智能識別技術(shù)，自動(dòng)識別并預警可能出現的第三方損壞行為和異常情況，可隨時(shí)喊話(huà)制止危害管道的行為。有效降低第三方施工損壞風(fēng)險，避免發(fā)生燃氣泄漏事故。

四是實(shí)時(shí)監控第三方現場(chǎng)施工和汛期汛情。在第三方施工現場(chǎng)和汛期易發(fā)地質(zhì)災害點(diǎn)，靈活部署移動(dòng)單兵監控系統，解決了巡檢和監護人員不足的難題，降低了員工現場(chǎng)監護工作量，提高了監護效率。

五是推廣和應用智能標志樁。管道沿線(xiàn)配備智慧標志樁、智慧地釘，能有效感知管道附近的施工情況，當挖掘機等施工作業(yè)造成地面震動(dòng)時(shí)，可實(shí)時(shí)將相關(guān)信息反饋至調度中心及巡線(xiàn)人員手機端，巡線(xiàn)人員能夠及時(shí)有效做出反應，利用無(wú)人機和視頻監控系統等監測管道周邊第三方施工情況，必要時(shí)趕到現場(chǎng)進(jìn)行監護。

六是安裝智能遠傳陰保樁�？蓪�管道保護電位進(jìn)行實(shí)時(shí)遠傳監控、記錄和報警，并分析通電電位、斷電電位、交流電位、自然電位等數據，實(shí)時(shí)監測管道的保護電位變化情況，及時(shí)發(fā)現并處理可能出現的腐蝕問(wèn)題，確保管道的完整性和耐久性。

七是推廣和應用閥井智能感知系統。在管道沿線(xiàn)閥井安裝智能監測報警設備，實(shí)時(shí)監測閥井內燃氣濃度、閥井內水位、環(huán)境溫度以及閥井蓋的開(kāi)關(guān)狀態(tài)，實(shí)時(shí)傳輸至生產(chǎn)管理系統，當閥井出現異常情況時(shí)能夠實(shí)時(shí)報警，實(shí)現了對閥井的遠程監測和控制，提高了安全性。

下一步，分公司計劃全面推廣無(wú)人機、智能監控平臺、移動(dòng)單兵監控系統、智能標志樁、智能遠傳陰保樁、閥井智能感知系統等技術(shù)，進(jìn)一步擴大科技手段在燃氣管道管理中的應用范圍。整合不同單位、不同系統，搭建統一的燃氣管道及高后果區管理平臺，實(shí)現數據共享和協(xié)同的同時(shí)，深化AI模型在管道保護、管道巡檢、風(fēng)險防控和應急處置等復雜場(chǎng)景的應用。致力于構建“科技監測+數據中樞+智能分析+責任閉環(huán)”的安全管理體系，利用數據中樞進(jìn)行數據的存儲和管理，借助智能分析對數據進(jìn)行深度挖掘和風(fēng)險預判，最后通過(guò)責任閉環(huán)確保各項安全管理措施得到有效落實(shí)。加快燃氣管道及其高后果區“數智化、標準化”建設，從制度、技術(shù)、管理等多個(gè)層面筑牢智慧燃氣安全基座，為燃氣行業(yè)的安全發(fā)展提供堅實(shí)保障。

作者簡(jiǎn)介：許文平，1972年生，碩士，高級工程師，主要從事城鎮燃氣安全生產(chǎn)管理工作。聯(lián)系方式：13597651780。